外村さんの電話で、DANGERに訪問する機会を得て再び自らバンを運転し、DANNGER!社に訪問....2008年2月11日にマイクロソフトが買収を発表したことで話題になったDANGER Inc. 携帯電話のインターネット環境において革新的なサービスで大成功を収めた会社....その成功までの歴史と背景を「未踏の子たち」と一緒に勉強しに行こうと、DANGERに伺ったのでした。　急なお願い（1時間前のこと）にも関わらず、未踏闇鍋ツアーの訪問を心良く引き受けてくれたのは、日本人の"園田 弓恵”さん（失礼、園部さんではなく、園田さん）でした。実は2週間ほど前に、私がシリコンバレーに伺うという話が外村さんから出たときに、園田さんが「古川さんの過去を知っている」という危ない情報が東京まで飛んできて....誰だれ、その人、うーん思い出せない、顔を拝見すればきっと思い出せると思うのだけど、なんてノリでお互いの昔の写真など添付メールでやり取りをしていて...「あっ、あの時の...あの人だぁ..」ということになったのでした。今から20年ほど前に、マイクロソフトはTIGERというビデオ・オン・デマンドの実験プロジェクトをやっていて、その頃横須賀のケーブルTVにてNTT殿実証実験をしたり、そのシステムを航空会社のフライト映画再生システムに採用してもらおうとSONYのVAIOグループの方々（今は、グーグルにおられる辻野さんたち）とミーティングを繰り返していたのです。その頃ソニーのデザイン部門（当時から出井さんの直轄）で、とてもとても鼻っ柱の強い女性がいて、SONY社内だろうが社外だろうが自分の意見をズドーンっと主張する元気印の女性がいたのでありました。その方が、園田さん!!!　本人が言うには、SONYの入社試験で人事部を含む幹部から、この娘は採用を見合わせた方が良いのでは、という全ての意見を出井さんが覆して「面白い子だから採用しよう!!」と言われて採用になったとか...その当時、シアトルでの会議や米国のコンベンションでマイクロソフトとSONYのお食事会なんて時に何度かご一緒したのでありました。その話を思い出す中で、「古川さんは、テキサスで僕はGPSいらずなんだって自慢して、ご自身でレストランまでかっとび運転をして、全然関係ない方角へ運転していった。」なんて証言まで飛びだして....なんだ暴走特急のクセは、今と変わらないじゃん、と思った私....思わず、DANGERオフィスの入口で再会してハグしそうになってしまいました。

さて、このDANGERという会社は、SHARP製の携帯電話+コミュニケータ上でサービスを提供している会社で、T-MobileからSideKickというブランドで販売しています。左と中がSHARP製の2008年9月に出た新製品Sidekick LS、右がSidekick Slideでモトローラ製...DANGERの卓越した所は、端末用のOSをゼロから開発し、高速なJavaのVMマシンを実現...多くの会社がJavaVMの実装はパフォーマンスの点で高速な通信アプリは実行不可能と思ってネーティブ・コードで開発実行しているところに、DANGERは自らアームチップを搭載したマシンの試作機を設計、OSとJavaVMの実装、インスタント・メッセージや基本機能の開発、魅力的なUIとデザイン、さらにヘッドエンド側のユーザー管理と課金管理、キャッシング、データベース管理、アプリケーションのプッシュ、サードパーティのサービスの提供を全て自社で達成したことでしょう。日本のアプリックスやアクセスも同様のアプローチをして携帯電話やパーソナル・コミュニケータ用のOS、ブラウザ、アプリケーションを開発していますが米国におけるSIDEKICKの成功は、単なる機能の優位性だけではなく、ユーザーに携帯端末を利用したIMやその他のサービスを啓蒙し、なおかつ電話が繋がっていないときにもWiFiを常時接続しアプリケーションのマルチタスク多重化を実現したこと、さらにWiFiの電波が途切れるような場所でもホスト側のキャッシュとバッファによりメッセージの送受信が途切れることがない、という優れものなのです。驚くことに、平均的なユーザーは1か月に4275通のメッセージをやりとりし（内訳：2996のIM、221の電子メール、1056通のテキスト・メッセージ）、445ページビューのWebブラウジング、80%のユーザーが有償のコンテンツをダウンロードを月に2回から３回しているそうで....ユーザーは月額２０ドルの使用料/購読料を支払うことになります。

機能とサービスの充実には驚愕ですが、驚くことにそのデザインセンスの良さに若者から圧倒的な支持を得ており、多くのテレビや映画タレント（パリス・ヒルトンを含む）が自ら使っているSidekickが映画やテレビで放映されるシーンも数多いようです。最近の映画やテレビドラマの２４などでもおなじみのシーンですね....さらに驚くことは、そのビジネスモデル....DANGERはSHARP製やモトローラなどの端末に対していくらぐらいのローヤルティを請求していると思われますか？...なんと、タダなんだそうです。後に月額のサービス料で儲けるから良いという発想で、なおかつキャリアのT-Mobileが有名になる前からサービスを支援してきたので、単独ではなかなか入り込めなかった日本の携帯電話生産会社であるSHARPが安く買いたたかれることもなく、製品提供ができるようにDANGER自らがSHARPとT-Mobileの橋渡しをしてあげたようです。その結果、米国市場熾烈な競争で短命に終わり、次から次へと機能を増した携帯電話を出荷し、結局値段だけの競争に突入するは誰もが疲れ果ててしまいます。iPhoneは卓越したアーキテクトがユーザーの度肝を抜くような製品だとすれば、SidekickはDANGERの提供するSidekickはユーザーに支えられて、ユーザーの要求に応えた製品..と思われます...

創業者のひとりでCTO（最高技術責任者、園田さんの旦那さんでもあります）のJoe Brittさんと会ったら、「僕はSamさん(古川）と、東京で晩御飯を一緒に食べたことがある」って話になり、何と元WebTVのコア開発者で、マイクロソフトがwebTVを買収した後、当時私は日本のWebTV会長を兼任していたので、米国webTVの創業者スティーブ・パールマン氏と一緒にJoeさんと一緒に御飯を食べたのでした。その時のことは全く思い出せないのだけれど、Joeさんは1992年頃アップルに入社し、その後3DOへ、さらにカタパルトという会社を経由して、WebTVにいたこともあって共通の友人も沢山いることが判明、おもわぬ再開にビックリしてさらに園田さんの旦那さんであるということにもビックリ!!!　 DANGERの提供する端末や、ヘッドエンドサービス、サービスの概要は、WebTVのそれとそっくり...限定されたスクリーン・サイズに既存のHTMLホームページを高速に表示するためにページ・コンポージングや画像ファイルのさらなる圧縮やキャッシュをしたり、回線が不安定な時に再送する、ユーザー管理のDBをSunBox上のORACLEで廻し、アプリケーションサーバーをDELLのブレードサーバーで廻す..おいおいっ、どっかで見たことのあるシステム構成だよねぇ...とJoeさんに聞いたら、ニヤニヤししていました。社内のアチコチを歩きまわって紹介してくれたのだけれど、もう一人の創業者の個室に、「ほらね、昔のWebTV Boxが裸で床に転がっているでしょ？　だって..（右写真）.もちろん、携帯電話＋WiFiをサポートするために無線系の開発テストができるように電波暗室の設備があったり、ハード、ソフト、デザイン、サービスのそれぞれの開発チームは相当な数でありました。実験用のサーバールームも見せてもらったのだけれどちゃんとした設備でありました。本サービスを運用する場所は別にあるそうです。

園田さんとJoeさんが結婚式を挙げるまさしくその日に、長年にわたり交渉を続けてきたSHARPの三坂取締役がシリコンバレーに訪問され最終交渉の会議が開催されることになったのだそうです。(彼らの口から出た名前ではなく、SHARPの役員が...と表現されたので、私が三坂さんでしょう？と推測したら、当りだった。この手の話で自ら取引先の名前を自慢げに語らないという点でも信用のおける人たちだと理解しました。>しっかりノートを取ってね>未踏クンたち)　話は戻って、重要な会議と結婚式が同じ日の同じ時刻でスケジュールは動かしようがなく、花嫁はウエディング・ドレス姿で結婚式場を抜け出し、急いでビジネス・スーツに着替え会議を済ませ、その間披露宴のお客様をパーティ会場に待たせたまま...会議後にまたウエディング・ドレスを着て披露宴に戻ったそうです。なにやら、映画の”プリティ・ブライド：米題名はRUNAWAY BRIDE”のジュリア・ロバーツのようだなぁ、と思わず笑ってしまいそうになりました。オフィスの中を一通り見せてもらった後に、園田さんが、「では、デザイン部門もご紹介しましょう。」と言ったらJoeさんがが「デザイン部門はあまり見るものないんじゃないの？」と発言..すかさず、「デザイン部門の責任者の私が是非見せたいって言ってるんだから、文句ないでしょ！」うっ、久し振りに見た園田さんの電撃ショックのよう発言!!!　そこで園田さんに私が「デザイン部門責任者としての発言としてだけではなく、家庭内における夫婦間のパワーOFバランス（力関係）を垣間見たような気がします。」と言ったら、園田さんは「ギャハハッ」と豪快に笑っておられました。

もう東京行のフライトに乗らねばならないので、今日はここまで、シアトル空港にて

では、ふるかわでした

増井さんのご案内で、アップル本社に「未踏の子たち」を連れて侵入せり、彼らのミッションは”Mac Cafeにて社員向けランチメニューをチェックし、アップル本社に働く社員から何かを学ぶ”というお題でした。カリフォルニアの青空の下、星条旗、カリフォルニア州の旗、そしてアップルのロゴの旗がたなびく本社正面入り口には既に増井さんが私たちを待っていてくださいました。（受付から内線電話があってから何分も後に自分のオフィスから駆けつけるのではなく、その時間に合わせて待っていてくださった増井さんの配慮...これも”おもてなしの心”のひとつですね、ぜひ見習いましょうね!!!>未踏の子たち）..さっそくアップル本社へのゲスト入場証を作成してゲートをくぐります。本社受付をくぐった後は大きな中庭に面して4階建物に囲まれて芝生の中を遊歩道があるスタイルはまるで大学のキャンパスのようです。アップル本社、社内でのカメラ撮影は原則禁止されているようですが....肩からぶら下げたカメラのシャッターがなぜか落ちてしまい、そこに写っていた写真を公開してしまいます。

アップル本社で是非実現したかったことのひとつが、アップルの社員食堂”Cafe Mac”でランチを頂くということえありました。実は、こんなサイトもあって、スティーブジョブズがアップルに戻ってきて「社員食堂が充実した」、「食堂に働く人もみなアップルの社員で、みどりさんと高橋さんという素敵な人がいる」「スティーブ・ジョブズが蕎麦好きで、彼女は蕎麦打ちの修行に出たことがあるそうな」「ジョブズは蕎麦の真髄が判っていないので、"刺身蕎麦"なるものがメニューにあり、それを食べると絶対後悔する」とまで伝説になっていたのでありました。どうやらその伝説は事実であり、蕎麦打ち修行にでられたのは”みどり”さん、アップル社員でアップルロゴのキャップを被った写真の笑顔がとても素敵な方でした。蕎麦打ち修行の場所は、一説によればニューヨークとの話もありましたが、事実は”築地の蕎麦打ちアカデミー”2002年11月の事らしいと判明しました。噂の”刺身蕎麦"は写真のようなモノ....これはみどりささんのアイディアではなく、誰か（ジョブズなのか、レストランのマネージャーなのか聞くのを忘れた...）のアイディアだそうで....今日は、茶ソバとなっています。それ以外に温かいもの冷たいもの、シイタケ蕎麦なんてものもメニューにあって、さらにその場でお寿司も握ってもらえます。私も、一瞬美味しそうな窯焼きピザに惹かれたのだけれど、初心貫徹と今後の話の種にも...刺身蕎麦、頼んでしまいました。
それで、結果としては....うーん、蕎麦と刺身は別のお皿で食べたいという個人的な感想であります。はいっ.....

アップルの木田泰夫さんとついにお会いするチャンスが巡ってきた....お昼ごはんを食べていたところ、日本人らしきオジサマ（私より11歳若い、実は42歳））が外村さんに声をかけてきた、「日本から来る学生さんたちと昼食を一緒にしようと思っていたのだけど、まだ来ないねぇ」と...私はすかさず彼の社員証を見たらKIDAと書いてある..私は思わず食べかけのランチもそのままに直立不動....「私にとっての神々の一人が眼の前に降臨してきたと」というほどの衝撃!!!、かの”ぱろある亭”の筆者で.....「ことえり」や「ヒラギノフォント」の開発者の一人としてアップル本社に勤めてから18年...最近は"Leopard=MAC OS X”の開発にも深くかかわった方です。（関連記事１、）....うかつにも、私のブログにてメイリオのフォントの話を書いた時に、素晴らしいコメントとご自身のブログを拝見しながら、kidaさんが木田さんだと理解できなかったオマヌケな私....木田さんの社員証を見て、木田さんからご紹介を頂いてKIDAさん=木田さんということに気づきほとんど赤面状態...”あこがれのあの人に、ついに出会った”という状態でランチの食べかけなど気にせず...会話が始まったのでした。「未踏の子たち」は座ったまま食事に夢中、木田さんを訪ねてきた学生さんがようやく到着して席を離れた後、 私がランチのテーブルに戻った時に「未踏の子」の一人が、「古川さん、今の人だれだったんですか？」と...私は思わず、そういうときは「失礼ですが、自己紹介させてください。私も会話を伺ってかまいませんか？」と言って割り込んでくるのがシリコンバレー流だぜ、と鬼コーチになりそうだったのだけどジッと我慢....木田さんに会えてお話ができたことに興奮気味で...ほんの少しの時間だったけれど....TrueTypeのヒンティングに関して、メイリオに関して、シリコンバレーで働くということに関して多くの事を彼から学んだ気がします。お話をしながら、木田さんがシリコンバレーで楽しく仕事をしている雰囲気が伝わってきて思わず写真をたくさん撮ってしまいました。彼の素敵な笑顔の理由は「蕎麦処ぱろある亭」や「さくらこ日記」などを拝読すると、理解できるような気がします。アップルで働くことが”上を見て仕事をするのではなく、天を仰いで仕事をしながら”、"家庭人としても素敵なおとうさん”であり、”技術をもっておもてなしの心を提供する”素敵な人生の過ごし方を拝見した気がしました。初日にスタンフォードで会った日本人大学生のツアーの皆さんに再会!!!....木田さんを囲んで多くのことを学ぼうという姿....その脇でしっかりとデザートまで満足そうに食べている「未踏の子たち」を見て、これまた「ロバと井戸の話」を思い出すのでありました。ふうっ!!!

未踏の子たちの何人かは、ランチの時間に増井さんを囲んで談笑...みどりさん、木田さん、増井さんに共通することは、みんな笑顔が素敵で、私は”毎朝、会社に行くのが楽しくてしょうがない”のだろうなぁ...みんな”おもてなしの心”を理解しているだけでなく、自ら実践しているのだろうなぁ...彼らはまるで、「神々の降臨か、大喜利のメンバーか、七福神か」という感じで.....出会う人を幸せにしてくれるパワーがあるなぁ...とつくづく感じ入ってしまいました。マイクロソフトの社内でも彼らと同じように"卓越した技術を持ち”、”天を仰いで仕事をするプロフェッショナル”で、"自己満足ではなく、お客様の笑顔が見たくて仕事をしている”エンジニアも沢山いるのに、アップル本社に勤務する彼らのようなこぼれるような笑顔が見られないのは何故なんだろう、と考えこんでしまいました。カリフォルニアの爽やかの陽気とシアトルのどんよりとした天候の違いだけではなく、それぞれの会社の文化やマネージャーの資質の違い....などもあるのだろうな....と思っていたのだけれど...この次の日にグーグルに行った時に気がついたことがあった....これだ、これに違いない!!!　アップルもグーグルもランチを車飛ばして食べにいくのではなく、最高の食材で、正社員のシェフたちに最高の素材を使って社員の健康を気遣い美味しい食事を提供してくれていて、そこに集う社員たちがはつらつと会話をし、訪問したお客様をもてなしているんだなぁ....とMac Cafeでほこらしげにアップルロゴのキャップを被ってお寿司を握ったり、お蕎麦を提供する”みどり”さんと、木田さんのお嬢さんとの会話をブログで拝読して....会社勤めをするということだけではなく、”豊かな生活を送る”ということの真髄を見たような気がします。増井さんについては、http://furukawablog.spaces.live.com/blog/cns!156823E649BD3714!8347.entry　彼の業績は昔から存知あげていたのだけれど、実際に会話を交わすようになったのは、この数か月のこと....

帰りがてら、アップル・カンパニー・ストアに立ち寄り、お土産を仕入れた未踏の子たち、こういうときになると...さらに元気になってしまうのは、彼らも私も同じかなぁ？ランチで、デザートまでしっかり食べていた「未踏の子たち」は、アップル本社への訪問で何を学んだのかな？　...この訪問がキッカケで....未踏の子の一人が、アップルのiPhone担当者と直接会議をする機会を得て（それも、帰国日の早朝）、自分のプロジェクトをアップルのキー開発者にレビューしてもらい、助言を頂きさらにレリースしたばかりの、iPhone SDKの概要を直接コーチして頂くとという栄誉に繋がったのでした。（というわけで、表敬訪問とランチを頂くという以上の成果は確実に実って帰国をされることになるのでありあます。よしよしっ!!）

このランチを企画してくれた、外村さん、Andrewさん、（彼もFinal Cut Proのエンジニアさん）、ありがとう!!!

ランチを食べながら外村さんが、「例の”ゆみえ”さんの所に会いに行ってみますか？」と連絡を取ってくださり、「古川暴走特急の牽引する未踏闇鍋ツアー」3日目（その３）へ話はさらに続くのであった...

nobilog2も更新中：http://nobi.cocolog-nifty.com/nobilog2/

では、ふるかわでした
P.S.　文中「未踏の子」と呼ばれる”子羊”たちは、IPAが主催し、古川享が団長を務めるシリコンバレー訪問ツアーに参加された方々....IPA未踏ソフトウェア創造事業に採択された優秀なプログラマー（スーパークリエイタ）の中から応募のあった7企業9名の参加者を意味します。

昨日は、朝からEarnst & Youngのプロフェッショナルたちと三菱商事の事業開発を担当されていてシリコンバレーの動向に詳しい中村幸一郎さん、そしてカリフォルニア州立大バークレイ校の Naeem Zafar教授から「シリコンバレーにおける起業化の手順」「シリコンバレーにおける成功事例/失敗事例」「シリコンバレーで成功するための１０ステップ」「プレゼンテーションの極意」」、といったテーマで講義を聞きました。

   Naeem Zafar教授は、６つの企業をスタートアップし、自らバークレイ校でMBAスクールの教鞭もとっておられる方です。http://www.concordiaventures.com/partners.php　そして、Concordia Venturesという起業家を支援するコンサルティング会社の代表者の一人でもあります。米国においては自ら起業化に取り組んで成功事例や失敗を経験し、その経験を持って大学にて教授を務める、そしてコンサルティング会社を経営し若い企業家（アントロプルヌール）を育成するという方が沢山おられます。彼の話したテーマ「シリコンバレーで成功する１０ステップ」では、シリコンバレーで成功するための10の秘訣をステップごとに説明して頂きました。”なぜ、シリコンバレーだと旨く行くのか？”と

• 素晴らしい人材の宝庫である（ベンチャー・キャピタル、教育界、サービス事業者、創造を支援するインフラ）
• 批判的に駄目な理由を見つけるのではなく、まず何かを気軽に創造的なことやってみようという気風
• 人種のるつぼ...　技術開発の必須要件であり
• 失敗を恐れない、
  ”失敗を責めて2度とチャンスを与えない”というのは最低で....シリコンバレーにおいては、「失敗したの、それは素晴らしい...それから何を学んだの？　失敗した君なら同じ失敗は繰り返さないだろうから、何の失敗も経験したことのない人より安心して任せることができるね!!!」という発想が当たり前なのだ、と強調されていました。

この話は、他のコーチ役の人たちからも度々聞かされた言葉で...日本のスタイルとして、”頑張っている人間に対して、何かネガティブなことを語ってばかり人がいたり”、”失敗した人間には、2度とチャンスが巡ってこない”という雰囲気を感じることがありますし、ついつい自分の行動規範を見ていても、”口煩い、ウザイオヤジの発言かなぁ”と反省しつつ、ついつい厳しい言葉を吐いてしまうことに反省しきり、なんてこともあるのだけれど....

未踏の”スーパークリエイタこと天才クンたち"（これは、そう呼ばれているだけで...私はそう呼びことにかなり抵抗があるので、以後”未踏の子”と書きますが....彼らがどのようにそれらの講義を受け止めているかな、と観察していたら....午後にあるプレゼンの内容を編集していたり、白眼をむいて時差ボケと闘っていたり、我ここにあらず、という顔をしている子たちばかり....